¿Cómo se hace...? / Estudio de viabilidad / La idea
La idea
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Exposición de la idea |
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La idea es fundamental |
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Fuentes de posibles ideas |
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Yacimientos de empleo |
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Clasificación Nacional de Actividades Económicas |
| Exposición de la idea |
En este apartado debe exponer la idea de negocio que
quiere llevar a cabo para que sus posibles socios, bancos, etc. puedan
tener claro de qué se trata. En concreto debe tener presentes los
siguientes apartados:
Qué negocio piensa poner (explíquelo con claridad, ilusión y seguridad).
Explicar cómo se le ocurrió la idea.
Objetivos que persigue tanto a corto como a largo plazo. Ritmo de crecimiento y tipo de cliente.
Qué producto o gama de productos piensa fabricar o qué servicio es el que quiere ofrecer. Si es necesario adjuntar anexo explicando el proceso de producción o un prototipo del mismo.
Un aspecto importante consiste en explicar por qué su producto o servicio, es diferente a otros existentes en el mercado (qué ventaja diferencial tiene con respecto a la competencia) y qué ventajas y beneficios tiene esto para los clientes.
Explicar también cuál será la capacidad de su negocio: unidades producidas, habitaciones que tendrá su hotel, etc.
Explicar si el mercado es nacional o de importación/exportación.
Si va a tener alianzas estratégicas con otras empresas.
Si piensa subcontratar algún apartado: transportes, servicios, etc.
Si existen ayudas oficiales para poner en marcha el negocio.
Si existe un clima social y económico adecuado para el negocio que pretende.
Cómo es percibido su negocio en el lugar en concreto en que desea instalarlo: ver si puede tener problemas con vecinos, autoridades, etc.
Si existen o se han desarrollado ideas similares a la suya en el entorno en el que la quiere llevar a cabo o bien en otros de características parecidas. De existir, qué resultado están ofreciendo y de haber existido, causas de su desaparición.
Tendencia del negocio que ha pensado: qué futuro presenta (si el sector está estancado, en recesión o en crecimiento). Es muy importante ir a favor de las tendencias, más que de las modas.
Si existen posibilidades de registro o patente.
Detallar si existen dificultades especiales para entrar (por ejemplo una farmacia tiene determinados requisitos para poder establecerse).
Si debe pertenecer obligatoriamente a alguna asociación o colegio profesional.
| La idea es fundamental |
Si es buena no tiene por qué triunfar, pero si es mala seguro
que fracasará.
Es muy importante que le dedique todo el esfuerzo que pueda a pensar el
tema de la idea porque es la base fundamental sobre la que se va a establecer
su futuro negocio. Ya sabemos que “su idea” no puede fallar.
Ya lo sabemos. Pero la experiencia es tozuda y algunas de ellas fracasan.
Para poder generar ideas en libertad
No debe tener temor al fracaso.
No debe seguir las reglas establecidas.
Debe tener una actitud positiva.
Piense que todo es posible y que todo está por hacer.
Enfoque los problemas desde nuevas perspectivas.
| Fuentes de posibles ideas |
La idea es el principio de toda empresa. El origen es muy variado y puede consistir en:
Mejorar un producto ya existente
Implantar en nuestro país un producto que ha triunfado en otros de entorno similar
Inventar un nuevo producto que pensamos puede tener éxito
Comprar una patente (hay muchas pendientes de fabricarse. Ver la web del club de inventores españoles en www.inventoseinventores.com)
Pensar en algo relacionado con nuestros gustos, oficio, estudios o aficiones
Detectar que un servicio no se presta correctamente y que podemos mejorarlo
Detectar una necesidad insatisfecha
Ver que en el mercado hay sitio para uno más
Analizar los nuevos cambios sociales y tendencias de las personas y empresas ¿hay algo que falta o falla debido a estos cambios?
Atender un nuevo tipo de demanda (por ejemplo restaurantes vegetarianos)
Franquicias
etc.
| Yacimientos de empleo |
En el año 1993 la Comisión Europea elaboró un plan para fomentar la creación de puestos de trabajo. El plan detalló 19 áreas, que denominaron nuevos yacimientos de empleo, y que agrupó en los cuatro apartados siguientes:
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Servicios de la vida diaria |
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Servicios para mejorar el marco de vida |
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Los servicios culturales y de ocio |
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Los servicios de medio ambiente |
| Servicios de la vida diaria |
Servicios a domicilio.- Comidas a domicilio, ayuda a personas mayores, tareas domésticas, trabajos administrativos, etc.
Cuidado de los niños.- Ayudarles a ir al colegio, a recogerlos, guarderías, cuidado en tiempo de vacaciones (enseñanza, instalaciones deportivas, etc.)
Nuevas tecnologías de la información y la comunicación.- Educación a distancia, tele asistencia, traducciones a distancia, comercio electrónico, etc.
Ayuda a los jóvenes con dificultades.- Apoyo escolar, ofertas de ocio, asesoramiento, etc.
| Servicios para mejorar el marco de vida |
Mejora de la vivienda.- Renovación de instalaciones (fontanería, calefacción, electricidad), mantenimiento de edificios, rehabilitaciones, etc.
Seguridad.- De edificios, viviendas, transporte, empresas, seguridad personal y de eventos (congresos, deportivos, culturales, etc.).
Transportes colectivos locales.- Desarrollo de transportes colectivos locales.
La revalorización de los espacios públicos urbanos.- Construcción mantenimiento, reconversión de zonas, creación de parques,…
Los comercios de proximidad.- Pequeños comercios en zonas rurales y barrios periféricos, artesanía,…
| Los servicios culturales y de ocio |
El turismo.- Actividades de ocio, turismo rural, turismo cultural, camping, hoteles, agencias de viaje, restaurantes, servicios de alquileres, etc.
El sector audiovisual.- Producción de películas, de programas de televisión, industria multimedia, artes gráficas, etc.
El patrimonio cultural.- Artesanos, conservadores de museos, guías turísticos, trabajos científicos de mantenimiento, etc.
El desarrollo cultural local.- Museos, festivales, música y danza folclórica, explotación cultural del entorno: visitas relacionadas con paisajes, flora, fauna, etc.
Deporte.- Hípica, ciclismo, gimnasios, deportes de aventura, vela, monitores, etc.
| Los servicios de medio ambiente |
La gestión de los residuos.- Recogida, tratamiento y recuperación de residuos.
La gestión del agua.- Control de las reservas, tratamientos, conservación de ríos, control del consumo, etc.
La protección del medio ambiente y de las zonas naturales.- Tratamiento de tierras, reforestación, tratamiento de incendios, limpiezas de ríos, bosques, playas, etc.
El control de la contaminación.- Todo lo referente a este tema.
Control de la energía.- Energía solar, eólica, aislamiento de edificios, otras tecnologías, etc.
| Clasificación Nacional de Actividades Económicas (C.N.A.E.) |
Para ver la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (C.N.A.E.) del Instituto Nacional de Estadística pulse aquí.